Mula sa Kawalang-katiyakan Tungo sa Katiyakan - Ano ang pinakatiyak na estratehiya para sa mga negosyo sa 2025?

Binigyang-diin ni Xin Fumin, ang tagapangulo ng Shiningman Home Furnishing, na ang pagpapasadya ay isang propesyonal na larangan na lubos na kinasasangkutan ng Shiningman sa loob ng 22 taon. Sa harap ng mga masalimuot na sitwasyon, ang negosyo ay palaging nananatiling matatag sa determinasyon nitong "kumapit nang mahigpit sa mga berdeng bundok at hindi kailanman bibitaw", at patuloy na binibigyang kapangyarihan ang lahat ng mga kasosyo sa industriya sa pamamagitan ng mga koneksyon sa mapagkukunan.

Binigyang-diin ni Pang Li, ang tagapangulo ng Daxin Home Furnishing, na ipagpapatuloy ng kumpanya ang estratehiya ng "mga kagamitan sa bahay na may mataas na gastos at pagganap na pinangungunahan ng kultural na marketing at disenyo," na gagamitin ang "pagiging tunay" at "pagpapayunir" bilang mga tema ngayong taon, at lilipat mula sa pagtugon sa mga pangangailangan patungo sa aktibong paglikha ng mga pangangailangan.

Binigyang-diin ni Chen Haoran, ang tagapagtatag ng OOD Lifestyle Customization, na pagsapit ng 2025, layunin ng kumpanya na magbigay sa mga gumagamit ng mas komprehensibong teknikal na serbisyo habang nakatuon sa paglikha ng emosyonal na halaga sa buhay.

Sinabi ni Zhang Zuoqi, bise presidente ng Zhongzhixin Home Furnishing, na ang kumpanya ay susunod sa kalidad, magsisikap na gawing nangunguna sa industriya ang mga high-end na pasadyang istrukturang gawa sa tabla, at itatatag ang pagkilala sa tatak na "High-end na pasadyang kahoy na tabla, kahoy na tabla, piliin ang Zhixin".

Iminungkahi ni Zhang Yu, ang pangkalahatang tagapamahala ng THOR, na sa 2025, na nakatuon sa produkto bilang pangunahing layunin, pagyayamanin ng kumpanya ang linya ng mga high-end na produkto nito at itataguyod ang reporma sa mga kusinang Tsino at ang pandaigdigang layout ng tatak nang may pandaigdigang pananaw.

Konklusyon: Sa kasalukuyang konteksto kung saan ang dibidendo ng trapiko ay humihina at ang demand ng mga mamimili ay muling binubuo, ang "bagong paraan upang mabuhay" sa industriya ng mga kagamitan sa bahay ay lumilipat mula sa "kompetisyon sa laki" patungo sa "paglilinang ng halaga". Binasag ng Shiningman ang deadlock ng channel sa pamamagitan ng ecological empowerment, muling binubuo ng Daxin ang lohika ng demand gamit ang kultural na disenyo, ikinokonekta ng OOD ang mga isipan ng mga gumagamit sa emosyonal na halaga, itinatakda ng Zhongzhixin ang benchmark para sa high-end na pagpapasadya gamit ang board at wood craftsmanship, at pinapagana ng THOR ang mga niche scenario gamit ang materyal na inobasyon - ang paggalugad at pagpapatunay ng limang brand: Sa pamamagitan lamang ng pag-angkla sa pangunahing lohika ng "product power, kontekstwalisasyon, at cultural resonance" makakabuo ang industriya ng mga kagamitan sa bahay ng isang tiyak na landas ng paglago sa isang hindi tiyak na panahon.